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In Business Modelling entwickeln Sie in interdisziplinären Teams ein tragfähiges Geschäftskonzept für ein technisches Produkt oder eine technische Dienstleistung – von der ersten Idee bis zur Finanzplanung.

Im Zentrum steht die Arbeit mit dem Business Model Canvas nach Osterwalder/Pigneur: Kundensegmentierung, Wettbewerbsanalyse, Wirtschaftlichkeitsbewertung und Ressourcenplanung werden nicht nur theoretisch behandelt, sondern direkt auf ein eigenes Geschäftsmodell angewendet.

Der Kurs ist bewusst praxisnah und interaktiv aufgebaut: kurze Theorieblöcke, viel Teamarbeit, regelmäßige Kurzpräsentationen und Gastvorträge aus der Wirtschaft. Am Ende steht ein Pitch vor einer externen Fachjury aus Praktikern sowie eine individuelle Verteidigung des eigenen Konzepts.

Ein eigener Themenblock behandelt den reflektierten Umgang mit KI-Tools – deren Nutzung im Modul ausdrücklich erwünscht, aber an eine kritische Prüfung der Ergebnisse gebunden ist.

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